今天是2016年2月7日,也是羊年的除夕,记得去年的此时,在同一个房间里,同一个电脑前,我写下了一篇《写在除夕,谈太仓人才,谈阳光人才》,转眼365天过去了,此情此景让人感叹岁月光阴如此匆匆。
一、什么是存在?存在的价值
既然是太仓人才网,那么依然要围绕人才主题,这次,我们来说一说“存在的价值”。
首先说“存在”,“存在就是被感知”是哲学家乔治·贝克莱的名言,我们中学的课本中也将这个观点作为主观唯心主义批判过。但是,我依然觉得这句话说得不错,简单精辟。之前,我在《阳光浪子谈大数据》中阐述过“三个世界”,即“客观世界”、“记录世界”、“认知世界”。那么,“存在就是被感知”说的其实是“认知世界”中的“存在”的定义。人类的感官和思维,本身就受限于人类的能力,那么,一个事物存在于客观世界,但是无法被任何人感知,那么和不存在有什么区别的?唯物主义观点,认为客观世界是不以人的意志改变的,存在就是存在,不存在就是不存在,这样的思想成为正统,是因为它可以激励人类文明的进步,不断探索客观世界,让认知世界越来越完善,越来越靠近客观世界,从而,一些之前认为不存在的,也能逐渐被感知而得以证明它的存在。
人们的感知能力其实是不断进步的,通过观察已知的,得出理论,通过理论推演,又能发现未知的新事物。当一个新事物被发现的时候,有人就会说:“你看,它确实是存在的,之前,我们没有发现它,但是它一直就存在着!”,似乎就能推翻“存在就是被感知”的观点。
这里我觉得我们要重新理解“存在就是被感知”,改几个字,变成“存在的价值就是要被感知”。
二、职场中,存在的价值
1、为什么受伤的总是我?
年末时,有的朋友说,为什么他的年终奖那么少,而有的人年终奖那么多。有的企业裁员,被裁的人抱怨,自己算是公司元老,兢兢业业十多年,没有功劳也有苦劳,怎么能把他裁了?还有的人说,年末找老板提出要加薪,但是老板拒绝了,很苦恼。等等。虽然,人生的价值不能和薪水或者金钱划等号,但是,光从职场来说,报酬还是一定程度上体现了你的价值的。遇到上述这些情况,奖金少,面临被裁,不给你加薪,等等,第一步当然是要到太仓人才网的政策法规栏目去看看公司有没有违反劳动法的地方,如果有,那么就要到太仓市人力资源和社会保障局进行投诉或反馈,如果公司的行为合法,那你就要反思一下,思考的点就是“我在公司存在的价值”。
职工在公司存在的价值,这个问题如何量化,其实很简单,就是你在与不在,公司或者团队在发展和盈利上有什么差别?或者把你换成别人,公司或者团队在发展和盈利上有何差别?
有些职位,薪水很低,具体例子我就不说了,我们要尊重每个劳动者,原因是什么?其实因为这样的职位对员工自身的专业,能力要求都比较低,张三能做,李四也能做,只要你愿意做就行。这时,如果你和老板要奖金,要加薪,老板就会想“我又不是非要用你,太仓阳光人才网发个招聘,分分钟几十人应聘”,因为对于企业来说,追求利润是永恒不变的。
如果你的工作,可以有成本更低的人取代,相信我,你一定会被取代的。拿程序员来说,之前我学VB,然后在一家软件公司任职,从优秀员工到项目经理,连续三年工资以80%幅度提升,但是最终我还是离开了,为什么?因为我看到,软件技术一直在推陈出新,而公司又给你满负荷的工作任务,在这样的压力下,你没有时间学习新技术,老技术可以为公司赚取利润的项目也会萎缩,最终面临淘汰,这时,一个会新技术的新人,成本将比你这个所谓的元老低很多,而又能创造更大的价值,这时,公司是不会和你续约的。
2、职场中,如何守卫自己的职位
那么,怎么避免这种情况呢?有几种方式,比如,考公务员,事业单位,只要不是聘用制的,然后你安分守己做事,就可以了,本人并不谙官场之道,故此处省略几千字,但是至少你可以做到退休吧。另一种方式,就是让自己保持危机意识、有预见性的职业规划,规划什么?就是“我存在的价值”,凸显自己存在的价值,就要去维护自己的独特性,也就是能人所不能,当然,是要在本职工作上的能力。5升油别人能开80公里,你能开100公里,这个司机的职位,你就能当下去!明察秋毫,一眼就能分清公司员工还是外人,那么这个门卫的工作,你有望加薪!写程序,你的代码总是一次过,考虑周全,几乎没有bug,那么你这个程序员就等着升职加薪!
这几个例子都是能力方面的,以达到能人所不能的不可取代性,如果能力不济,怎么办?没事,可以营造“特色”来保持自己的不可取代。举几个小例子,比如门卫,每次老总和领导进过,都立正敬礼。搞卫生阿姨,注意不同房间主人的不同习惯,在打扫卫生时因人而异。程序员,每段代码都有自己独特的注释,保持良好的工作日志习惯。等等,看似刻意的讨好拍马,其实做的是实事,靠的是细心。
3、让领导感知自己的价值
我们说,一个国家还有明君和昏君,何况企业里?并不是每个公司的领导都是明察秋毫。这里,因为我不想写一篇宫斗剧,所以假设你的领导都是一心一意为了公司利益考虑的。在这个前提下,如果你其实为公司做了很多,很有价值,也是无人能取代,但是领导却并没有发现呢?“存在就是被感知”,领导没有感知到你,就容易误判你存在的价值。这时候我们要做什么呢?很简单,就是要让领导感知到你,俗话说“会哭的孩子有奶吃”。
还是要借鉴下宫斗剧中的情节,你会发现,邀功,争功,在一定程度上有效,但是如果做的过分了,反而会被人厌恶。那么,应该怎么做呢?学习雷锋啊!周立波的一个脱口秀里开玩笑说“我们要学习雷锋,做了好人好事不留名,但是要写日记”。当然,这只是一个段子,我们不会以此来诬蔑雷锋同志做好人好事的初衷。这个笑话确实可以让我们有所借鉴,在工作中,要养成记录的习惯,会议记录、想法的记录、工作的记录、以及善于总结,包括思想总结、数据统计等等。司机,记录每天的行程、油耗、加油数量。门卫,做好每次访客记录,员工出入记录。程序员,写好注释和工作日志。领导需要洞察公司的动态,行使自己的决策权,最需要的是什么?就是方方面面的数据,他在获知这些数据的同时,也能感知到这些工作是谁做的,有些东西,不看不知道,一看吓一跳,拿太仓人才网首页顶部的“版本更新”链接,点进去就是网站的更新日志,如果从2005年7月开始,至今,已经有3800多次更新和修改,每次都简要的记录下来了,这些,自然也是我向别人展示我的工作量的最好证明。
4、让领导尝试没有我时候的痛苦
前面说的那些,基本足以证明你的存在价值,如果领导比较愚钝或者木纳呢?那就要用一招险的了。空气存在于我们四周,是我们呼吸的氧气来源,可以说至关重要,但是正因为空气无时无处不在,所以人们习惯到忽略了它的价值了。好像有些工作岗位,很重要,但是却一直被领导忽视。既然人感觉不到空气的存在,那么把人关进密闭的空间,没多久,他就会感受窒息的痛苦,会意识到自己原来是如此渴望获得空气。所以,有时候玩一次“消失”或者“拒绝”,可以让领导意识到你的价值。职场中,这是一个险招,需要明确几个前提,首先,自己确实有价值,然后,自己的位置无人能替代,最后,这样的尝试不会真正的给企业带来损失或者严重不良后果。出租车司机罢工、环卫工人罢工,来谋求加薪,都是发生过的,让人们对他们工作的重要性有了更大的认识,但是也给社会带来了一些负面影响,所以我并不赞成。
三、结束语
最后,祝愿太仓人才网的所有用户,新的一年里面,身体健康,工作顺利,每个人都能找到自己存在的价值!
阳光浪子 2016年2月7日 农历乙未年腊月二九 晚