本报讯(记者 李孝忠) 在5月11日举行的璜泾镇首届民企文化节开幕式上,江苏申久化纤有限公司总经理魏志红作了专题发言。可见,申久化纤的企业文化建设走在了璜泾镇民营企业前列,正在争当太仓民企文化建设领头人。
“一个民族、一个国家,如果没有自己的精神支柱,就等于没有灵魂。”企业文化就是企业的精神支柱。申久化纤以“竞争、法制、诚信、用户、创新、效率、人才、责任、和谐”为核心价值观,适时提出中短期发展目标和计划,以绩效考核为推动力,将“九大核心价值观”转化为可检查、可考核的具体工作,将文化建设与经营效益的目标和方向保持一致。2007年至2009年三年重点工作是“消缺陷、树品牌、严管理、提素质、增效益”;2010年至2012年三年重点工作是“调结构、树品牌、出形象、保增长、谋发展”;经营战略为品种结构调整,调整原则是“10KG产品高端化,15KG产品细旦化,FDY产品精品化”。
提倡有效学习,“请进来,送出去”,打造学习型企业。申久化纤从2007年开始引进“清华学堂”远程视频教育,增添了培训教室并配备了音箱、电脑、投影仪、电视机等设备,由总经理选定课程,并亲自带队与中高层干部每月一次收看和讨论,并要求撰写学习心得。去年以来,他们聘请专家就执行力和绩效考核对主管及以上人员进行了集中培训,组织公司6名高管参加了太仓首届“高级职业经理人”培训并取得证书,积极与本地高校健雄学院合作,将公司23名班长及以上干部组班开展学历教育。
企业文化建设贵在坚持。申久将继续以“九大核心价值观”为企业文化核心,以全面预算管理和全员绩效考核为推动力,以文化建设推动企业发展,以企业发展再促文化建设,将申久的经营目标与文化建设融为一体,使申久化纤稳步发展!