本报讯(记者 薛海荣)近日,记者在苏州华苏塑料有限公司采访时了解到,该公司从抓好技术节能和管理节能入手,通过全面深入地调查研究和分析,最终确定了一批节能重点及改造项目。该公司生产设备和生产技术经过改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果十分明显。
为了进一步推动节能工作深入持久地开展,该公司成立了以总经理为组长的节能管理领导小组,成立了由生产副总经理负责的节能网络。领导小组围绕公司总体目标和年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上存在的每一个问题都进行讨论研究,寻找出最佳的解决方案,进而有效提高了企业整体的节能水平。
该公司还积极发动全体员工,开展征集以节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动。职工根据本身工作经验,总结概括了工作中许多节能降耗及减污增效办法。通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能措施,有力地推动了节能工作的深入开展。同时,该公司从规范管理和设备整治上着手,采用变频调速、冷却水软化处理等技术,提高设备运行的安全性、可靠性和经济性。