“一切皆有可能”的李宁成功转型,从巨亏31亿、关店3000家,到2017全年营收88.74亿,且今年保持良好上涨趋势,将破百亿并有望派息。
从公布的业绩来看,颇有点“王者归来”的意味,但这个归来,颇为不易。在内部亏损、外有强敌的情况下,李宁完成对“李宁”的救赎,靠的是什么?这和2015年李宁重塑品牌发展,制定创新战略不无关系,三年涅槃重生,李宁完成成功转型企业。
谈到企业创新,大家都认同这一观念,但是由于企业会面临各种各样的问题与挑战,使得各部门执行起来比较难,往往等公司出现攸关生死的危机,需要破釜一战才勇于做出新的改变。
在数字化时代,企业如何实现创新创富?保持金牛业务继续增长,同时也能发展明星业务并不断转化为金牛业务,使得企业保持基业长青呢?
数字创新取胜
在最近的波士顿咨询公司发布的2018年全球最具创新力企业谈创新时,在今年的榜单中,苹果(Apple)、谷歌(Google)和微软(Microsoft)三家数字技术原创企业领跑榜单前三名。上榜企业的共同特点是都在进行数字化转型和创新。
科技企业在数字创新有得天独厚的优势,传统企业如何布局数字化战略?
创建统一系统平台连接全域数据
上海启匙为企业创建数据云平台,集合线上线下和售后一体化的品牌自有平台。将天猫、京东、自建电商、网站、微信、小程序、App、H5、商品互动码、POS、CRM、会员系统、邮件、短信、智慧门店设备、线下活动...有效连接全域数据,在一个系统平台上形成统一视图管理和应用。
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建立消费者为导向发展战略
科技赋能新零售,让企业拥有上帝视角看待消费者,通过捕捉客户的行为轨迹、行为模式、终身价值,获取客户多重身份管理能力和清晰的视图信息,做到真正的“全域”画像。
通过不同场景,多维度数据洞察,具有穿透力的视角看待消费者显性或者隐性的身份信息。满足企业在智慧购物、智慧门店、智慧服务和智慧决策做出人群细分管理,全面客观的了解消费者真实需求,提供个性化服务,让企业保持创新发展活力。