□本报记者 戴周华
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张臻伟,1995年加入克恩里伯斯(太仓)有限公司,现任中国德国商会上海董事会成员、太仓欧商投资企业协会主席、克恩里伯斯(太仓)有限公司行政总裁。23年来,他见证了太仓德企由少到多、对德合作内涵日益丰富的辉煌历程。
我市首家德企克恩里伯斯(太仓)有限公司即将迎来25周年庆典。作为公司行政总裁,也是公司最早的员工之一,张臻伟对此次活动十分重视。23年前,张臻伟加入克恩里伯斯,并将一家只有9人的公司,发展成为下属多家子公司的业务集团,同时,他积极推动太仓深化对德合作。回首20余年的历程,张臻伟感叹:太仓这片投资热土,承载了他一腔热血和雄心。在这里,他和克恩里伯斯一起成长,同时也一路见证了太仓“德企之乡”的崛起。
■太仓吸引了德企,而德企又吸引了一颗“工程师的心”
在来太仓之前,张臻伟就职于韩国某集团公司,工作地点在上海。在工作中,他经常会碰到来自德国的竞争对手。
“德国产品基本上都是那个行业最顶级的品牌,虽然价格高昂,但凭借优异的质量、先进的技术以及超前的设计,每每都能在谈判中赢得先机。” 一直坚信实业兴国的张臻伟,对德国技术和产品怀有很高的敬意。
后来,当猎头公司将一家德国小公司的就职机会摆在他面前时,张臻伟毫不犹豫地答应了。尽管他知道这是一家小公司,工作地点也将不在上海,他说:“我的胸中一直跳动着一颗工程师的心,我希望把小公司发展成大公司,从而实现自我、 员工、公司以及对当地发展的多重价值。”
就像张臻伟对德企“义无反顾”一样,克恩里伯斯也被太仓深深吸引了。
张臻伟后来从克恩里伯斯集团负责人斯坦姆博士口中得知,当初选择投资地时,太仓的阡陌纵横以及高大的水杉树,让他找到了家乡的感觉。
当然,吸引斯坦姆博士的还有太仓独特的环境优势。太仓靠近上海,交通运输便利,作为小城市,适合心无旁骛地开展研究和制造生产。后来,斯坦姆博士有感受到来自政府高效优质的服务,更加坚定了在太投资的信心。
张臻伟介绍,斯坦姆博士推荐了很多德企到太仓发展,如今最先落户太仓的前20家德企,大多是由斯坦姆牵线而来,加上太仓市委、市政府远大的眼光和对德企的重视支持,“德企之乡”开始初具形态。
■从几百平方米厂房走出的中国区总部企业
1995年,张臻伟来到太仓,担任克恩里伯斯总经理时,公司只有9个人,厂房是租赁的,面积仅约400平方米,位于如今城区太平路朝阳路路口。
德国人谨慎,初期投资很小。张臻伟记得,由斯坦姆博士推荐而来的托克斯、慧鱼、美名格等企业,与克恩里伯斯一道,租在同一家厂房,4家企业的厂房总面积不到1000平方米。
这样的场景并未持续多久,在落户太仓3年后,1996年,克恩里伯斯德国总部决定在太仓买地建厂。事实上,这次在锦州路上建设的厂房也只是暂时安家之所。随着业务蒸蒸日上,克恩里伯斯不断扩建,而锦州路段也从市郊逐步发展成为主城区地块。2007年,克恩里伯斯搬迁至南京路现址,目前建筑面积达40000平方米。
“公司的发展,与企业自身优势有关,也受益于中国汽车行业的快速发展。”张臻伟介绍,克恩里伯斯几十年甚至上百年的长远规划,耐得下心来挖掘技术的深度,集团总裁也像一位严肃而亲切的“老父亲”,对如何管理公司言传身教。“我从他们身上看到了德国的优点,也不断让自己变得更优秀。”
如今,除了太仓建成了6座工厂外,克恩里伯斯在天津、广州也设立了企业。而太仓这个最初的落脚点成为了中国区总部。
■当年的力排众议成就了今日的人才培育品牌
企业的壮大、成长,优秀人才必不可少。在太仓,“双元制”教育培育了大批技术工人,备受各界瞩目。太仓“双元制”教育的发端,正与克恩里伯斯有关。
张臻伟清楚地记得,关于要不要引进双元制教育,斯坦姆博士和他们开了一次讨论会,其由头只是企业需要几名有经验的好模具工,但这样的员工不好找。
“我当时也难以理解,为了几名员工办一个职业培训中心,真的很不划算。”张臻伟说,会上,面对众人的质疑,斯坦姆博士力排众议,坚持成立培训中心。
2001年,克恩里伯斯和高新区(时为开发区)等多方,一道办起了太仓德资企业专业工人培训中心,后来其他在太的德企也开始办学,加强与太仓的职业院校合作,双元制教育广泛开展起来。
就像是率先到太仓探路、率先开展双元制教育一样,作为第一家落户太仓的德企,克恩里伯斯在诸多方面承担着率先探索的责任。斯坦姆博士、张臻伟还积极推动太仓双元制向本科阶段迈进;张臻伟参与德企海瑞恩筹建中德友好幼儿园;去年4月,张臻伟当选太仓高新区欧商投资企业协会主席,针对德企的共同诉求,加强了企业与政府部门的沟通联系,协调帮助解决问题。
“下一步,我们的目标是和高新区合作建设中德智能制造联合创新中心。”在工业4.0风口下,张臻伟提出,打造一个在太中德企业之间开展合作的平台,为企业解疑释惑,提升制造业智能制造普及率,加强德企和太仓本地民企之间的交流、合作。