人力资源经理上“微课”

在线学习方便快捷 提升个人职业能力

　　□本报记者  肖 朋

　　“太仓人力资源经理微课堂”免费微课项目最近上线运行。博电气(苏州)有限公司的安婷婷，在听完微课堂开设的第一节课“人力资源绩效管理（上）”后感触不少。在企业中，她一直参与对员工的绩效考核管理，通过这一课的学习，她对企业绩效考核的目的、组织实行形式等有了进一步认识和理解。“绩效考核指标的制定和实施，需着眼于企业的组织架构、管理模式等因素综合考量。”

　　为企业人事充电加油

　　“太仓人力资源经理微课堂”，这项由市人社局打造的免费微课项目，从今年6月开始，将一直持续到年底，共安排了11大类提升职业能力的课程。微课项目一经推出，就受到了全市人力资源经理的追捧。除了学习课程外，学员们还在群里分享讨论工作心得、交流学习工作方法。目前，在免费微课堂活跃的学习人数已达200多人，参与人数还在不断增加中。

　　整个“太仓人力资源经理微课堂”分3大类：人力资源经理管理七部曲、人力资源专业类、人力资源经理个人综合能力提升类，包括18次线上微课。课程通过“太仓人力资源经理微课堂”微信群组开展。微课堂定期邀请专业资深老师在群组中，以语音、图片的形式分享人力资源相关课程。

　　“人力资源绩效管理（上）”，作为微课堂的第一节课，重点从绩效指标体系设计的原则、绩效指标体系的设计组织方法、绩效考评类型的建议等角度，分析了公司、部门、岗位的组织战略、运营战略、职能战略，并层层分解了战略、任务、事务及动作等。

　　在安婷婷看来，作为一家以数字化工厂及企业信息化软硬件开发的生产型企业，企业绩效管理对于职工的积极性具有“指挥棒”作用。而在此前的员工绩效考核管理中，安婷婷一直参考使用的是一般的绩效管理方法，由于涉及到的工种、岗位较多，一直比较繁琐，而在学习微课堂相关课程后，她对绩效管理方式有了更深刻的理解，“绩效管理的考核目标最好保持在6～8个，就像微课堂老师说的，可以进一步加大绩效考核的针对性。”

　　打造企业人事之家

　　微课内容很接地气，包括人力资源专业类、心理素养类、企业管理类等3大类，具体包括人力资源绩效管理（上、下）、科学人才选用（上、下）、招聘面试技巧、劳动法要点解读、人脉管理、积极心理学与现代生活、人际交往中的心理策略、如何有效跨部门沟通、健康组织的四维领导力等11类提升职业和个人能力的课程。

　　广濑精密机械（太仓）有限公司是一家生产轴承内外圈的企业，公司人事部门相关负责人居庆贺同样对微课程颇感兴趣，他表示，微课堂的内容很有针对性，实际操作性也很强，比如，课程中对于进一步优化“差距分配”理念的提出，就在实际的绩效管理工作中具有指导性，“作为一家有着400多人的汽车零部件企业，‘差距分配’更有助于提升员工的工作热情。”

　　微课程的开展，也成为人力资源经理交流探讨的一个平台。皇冠（太仓）胶粘制品有限公司主要生产工业胶带、保护膜及光学膜等产品，公司人事部门相关负责人高军会表示，在微课堂中可以分享绩效管理的理论、实际操作，特别是一些新的理念和思路，可以不断交流促进。

　　当然，“太仓人力资源经理微课堂”，除了线上微课外，还结合我市企业的特点，适时推出多种形式的线下活动，如讲座、读书会、研讨会、行动学习工作坊等。在线下讲座中，将有针对性地安排“互联网+人才培养新路径”“全面人力资源绩效管理”等线下课程，并邀请所在领域的资深专家作为老师，包括管理学博士、高级人力资源管理师等。

　　市人社局相关负责人介绍，微课堂方便快捷，学习效果较好，很适合人力资源经理集中学习，同时对于我市当前正在深入实施的创新驱动战略也有诸多裨益，“在对人力资源经理的培训教育上，微课学堂或是一个良好开端，下一步还将继续探索化跟进。”