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3月20日阳光培训班——心理学在人力资源管理中的运用系列之一

发布者:太仓人才网   发布时间:2016-03-22   阅读数量:    

3月20日阳光培训班——性格色彩分析在团队管理中的运用

 

公开课时间:3月20日(周日) 上午9:00—12:00

公开课地点:南洋广场G区三楼人才招聘市场

培训课费用:200元/人

人力资源类或心理类课程2000元打包10次课程另赠送3次。(课程见下方课程预告)

 

前言:

    本次课程是心理学在人力资源管理中的运用系列课程之一,通过对性格色彩分析学的引导和掌握,使得每一名学员可以利用技能,更好的了解自我,与人沟通。2016阳光培训班第二课。用户可以通过通知下方的报名按钮直接填写报名,同时,也可添加我们阳光公开课客服(微信号:18906226158)”的微信,了解更多课程信息。

课程背景:

    性格色彩分析学是实用心理学的一门分科,掌握性格色彩分析的方法对每一个人都有极大的价值,能够更深入地了解自己,有效改善自己的情绪和行为;更全面的认识他人,更好地与人合作交流;在家庭中与家人和睦相处,幸福生活;职场中善于与不同类型的人共事,处理好与他们的关系;拥有更广、更好的人脉,助推自己成功!

    作为团队管理者,尤其是人力资源管理者,学习性格色彩分析,能够更好地了解自己,改善自己的性格和行为,推动自己更快地职业发展;能够快速有效识别员工的个性特征,运用科学的工具更好地管理、激励好员工,提升员工的工作成效;能够在人员招聘配置和培训辅导等管理环节,有效甄别人才,发掘员工潜力,识别员工需求,提高招聘培训工作的成效;能够运用性格色彩分析的工具,有效组建团队,提升团队工作绩效。

培训对象:

1、企业家、工商业者、自主创业者;

2、企业、事业单位和社会团体的人力资源管理者、员工培训管理者和各类中高层管理者;

3、企业、事业单位和社会团体的内部培训讲师、职业培训讲师、企业教练、企业EAP工作者;

4、心理咨询师、教育工作者、社会工作者、儿童和青少年工作者;

5、对色彩分析有兴趣的相关人员。

课程大纲:

一、性格色彩的四色分类及特点

二、识别性格色彩类型

1、识别自己的性格色彩类型,发挥自己的优势

2、识别他人的性格色彩类型,管理好下属

3、与不同类型建立良好的关系

三、性格色彩在团队管理中的运用

1、运用性格色彩有效识别人才

2、运用性格色彩有效激励下属

3、运用性格色彩有效辅导员工

4、运用性格色彩有效组建团队

培训收获:

通过本次培训,学员能够:

1、了解性格色彩的四色分类;

2、识别自己和他人的性格色彩类型和特点;

3、学会发挥自身优势的基本方法;

4、学会运用性格分析管理辅导好下属;

5、学会运用性格色彩分析有效组建工作团队。

授课特点 

通过案例分析、课堂讲授、学员讨论、测试体验、角色扮演等互动方法层层推进。

 

讲师简介:

苏老师

专业资格

国家高级人力资源管理师

职业规划师

社会工作师

上海市心理卫生学会会员

国家人力资源和社会保障部企业培训师职业资格认证培训讲师

国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格认证培训讲师

英国伦敦城市行业协会国际培训师资格认证培训讲师、考评员

2010年上海世博会志愿者培训师

培训风格

苏老师自1994年踏入教育领域,2005年正式从事企业职业培训工作,课程设计精巧,授课热情敏锐,条理清晰,能够运用教练技术、案例研讨、角色扮演、理论体验、全程互动的授课模式,让学员在体验中挖掘内在的潜能,分享众人的经验,开启自身的智慧,经实践与探索,逐渐形成独特的互动式培训风格。在2010年上海世博会志愿者培训工作上做出较大贡献,被上海市委市政府授予“世博会立功竞赛优秀个人”(相当于市级劳动模范)称号。

主要客户

中国南车集团、中铁四局、中国人民银行上海分行、建设银行、上海锦天成律师事务所、柏迩(上海)投资咨询有限公司、上海长江软件园、中国移动、思美传媒、上海汽轮机厂、上海交通大学继续教育学院

参课办法:


在线报名

12月25日公开课报名通知—指尖上的PPT

更多课程关注微信客服账号:18906226158

2016年阳光培训班课程预告:

心理学类:

1、正念解压初体验

2、体验催眠与冥想

3、感受音乐的力量

4、探索生命的能量

5、认识情绪

6、我是谁——自我性格探索

7、儿童心理发展路程

8、有效的亲子沟通

9、营造良好的家庭教育环境

10、爱的序位——感受家庭系统排列

11、心灵探索——认识自我的力量

12、故事的力量——家庭教育中隐喻故事的运用

13、心灵的面具——常见的心理防御

 

人力资源管理类:

1、压力面试的运用

2、无领导小组讨论在人员选拔中的运用

3、人人都有好嗓音——公众表达的发音技巧

4、新员工培训的破冰技术

5、企业内训中的常用培训方法

6、绩效面谈中的引导技术

7、故事的力量——用故事激励下属

8、浅谈中国传统的人才测评技术

9、沟通反馈的作用——从心理学实验谈起

10、儒家学说与现代人力资源管理

11、道家学说与现代人力资源管理

12、佛家学说与现代人力资源管理

咨询电话:0512-33002112、18906226158 李先生

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