2月20日阳光公开课—托管智慧、识人用人

公开课时间：2月20日（周六） 上午9：00—11：00

公开课地点：南洋广场G区三楼人才招聘市场

公开课费用：阳光人才网企业会员、锦天学员免费（原价：200/人）

限定人数：25人
 

前言

    识人用人，是管理最重要的一项核心竞争力，“识人用人”已成为企业人事行政管理的反思最常见的词汇用语，识别人、用好人，合适的人才用在合适的岗位，极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。2016阳光个人公开课第三讲，本节公开课通过引进德国、日本7s精益管理的人的行为价值塑造，降低企业成本、提升企业效益，寻求企业生存和发展的有效途径，释疑中小企业效益瓶颈的途径。用户可以通过通知下方的报名按钮直接填写报名，同时，也可添加我们“阳光公开课客服（微信号：18906226158）”的微信，了解更多课程信息。本次课程初步限定25人。

课程背景：

    调查和研究表明，中国的中小企业，与日本、德国等等开展人的行为价值精细管理工程的企业，人的行为价值已经发挥到极限的比较，仍然有20%以上的增长空间。也就是中国的中小企业，仍然具有20%以上的利润增长的空间。因此“托管智慧、识人用人”的精细管理工程，面对越来越难辨人的行为价值成本控制的“管人”，企业究竟怎样“托管智慧”，才能真正适合人的行为价值的最大化、企业效益最大化的“识人用人”呢？

    识人用人，是管理最重要的一项核心竞争力，“识人用人”已成为企业人事行政管理的反思最常见的词汇用语，识别人、用好人，合适的人才用在合适的岗位，极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。

    人的行为价值的竞争力即企业的竞争力，该如何提高人的行为价值呢？刚从日本、德国回国的企业管理专家，整合自己在日本、德国，以及长期从事企业管理、企业创建经营管理，并为众多优秀企业展开人的行为价值的精细管理的咨询、顾问式培训的经验，提炼出实战的《托管智慧、识人用人》的课程，为您拨开成本控制的云雾，开启精细管理之门，奠定企业管理长治久安的基础。

培训对象：

    适用于企业家、企业高管，人力资源总监、经理；招聘经理、人力资源专员（3年以上工作经验）；政府部门及行业组织相关负责人等。

课程大纲：

一、中小企业托管智慧的现状和纠结

二、人的行为价值塑造

三、识人用人的基本原理

1）、沟通力

2）、执行力

3）、精细力

四、量化数据的成本控制

1）、如何确定精细管理的人的行为规范

2）、如何选择成本控制的方法

3）、识人用人的有章可循、有据可查、有责可究。

五、沟通价值

1）、 人性、人心、人脉的沟通价值

2）、 沟通的目的价值转移大法

3）、沟通价值的十大战役

六、精细管理工程的9x落地

1）、什么是精细管理工程的9x

2）、精细管理的关键要点

3）、如何管人

培训收获：

将结合具体的企业案例，深入浅出地进行讲解和互动答疑，帮助您明晰：

1、托管智慧、识人用人

2、了解识人用人的基本原理

3、厘清人的行为价值的核心竞争力

4、熟悉量化数据、成本控制的管人方法

5、掌握精细管理人的行为的关键

授课特点： 

    以职场实际应用功能为基础进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，并且掌握更多技巧的使用。

讲师简介：

宋老师

资深咨询顾问。大型企业集团副总裁。国家认证咨询、培训师。复旦进修学院客座教授。

擅长领域为中国社会科学院认评的“量化数据成本控制专家”。“人的行为价值的行为学原理”等。

出版六部《知识存在论》的学术体系著作。

服务项目包括：
长春汽车集团、上海大众、斯柯达汽车、吉利汽车等。

日本大野株式会社、日本三安株式会社，德国力立等。

参课办法：

更多课程关注微信客服账号：18906226158

咨询电话：0512-33002112、18906226158 李先生