沈宝华敢想敢干 当好发展领路人

沈宝华在翻阅文件。

　　□本报记者 廖文婷/文 姚建平/图

　　他脸上总是带着淳朴的笑容，黑红的脸仿佛永远迎着阳光。沈宝华从1996年开始担任利民村党支部书记，经过近20年的风风雨雨，如今的利民社区富裕了起来，而沈宝华也成了村民心中的“主心骨”。

　　去年，利民社区的可支配收入超过了1000万元，一举跨进集体经济“千万村”的行列，可在过去，利民村是个贫困村，从贫困村到现在的先锋村，与沈宝华敢想敢干的思路分不开。

　　2012年，沈宝华集中流转农户手中闲散的土地，投资建成了1.2万平方米的标准厂房，并招商引入一家日本模具公司，又将区域内部分动迁小企业悉数引入，仅这一处标准厂房，一年就产生了200多万元的收益。随着社区联合投资开发建设的“邻里中心”等项目的投运，利民社区的收入还将进一步增长。

　　拆迁后，为了让失地农民有活干，利民社区抢抓机遇，投资80多万元成立南珠物业有限公司，目前已经承担起太仓大学科技园、科教新城实验小学和科教新城辖区内安置房的物业管理工作，失地农民在这里从事保安、保洁、绿化养护等日常工作。去年，物业公司的净收入已有七八十万元，不仅为经济增收开辟了一条新渠道，还为200多名失地农民解决了再就业问题。此外，利民社区还有个劳务合作社，吸纳失地农民从事科教新城范围内的绿化管理、河道保洁等工作。为了让失地农民融入工作，社区多次组织他们参加家政、创业等培训项目，做好服务保障。

　　近几年，由于拆迁和科教新城大开发、大建设，沈宝华的办公室时常有村民前来反映问题，有的是反映工程建设影响了他们的日常生活，有的是反映入住安置房后的物业管理问题，沈宝华总是耐心地聆听，“只要是能力范围内的合理要求，能尽力解决的就解决好。”在身边的同事看来，沈宝华在村里很有声望，老百姓有什么难题解决不了，就会来找沈书记，虽说他也不是万能的，但他都会尽力去帮助解决。

　　今年中考后，村里有户居民的孩子考试成绩不理想，父母也不太会填志愿，看着志愿书一筹莫展，他们找到沈宝华，可是沈宝华对填志愿这事也不在行，之后沈宝华就给自己在教育部门、学校工作的朋友打了多个电话，咨询招生政策，请他们提供选专业的意见和建议，以及分数段适合的学校等等，最后再给居民作答复。

　　眼下，利民社区试点股份量化分红的工作正在进行中，作为一个村的“灵魂”和“掌舵人”，沈宝华在这件事上投入了许多精力，“把集体资产折股量化到集体经济组织成员，将股权固化到人、到户，让农民真正得到实惠。”