摸透机器设备的“脾气”

顾秋明在工作中勤于思考、勇于创新

　　只有高中文凭的他，凭着一股认真且不服输的劲头，在一群高学历的同事中脱颖而出，从一名最基层的操作工，成长为生产线上的主管。平时，他积极投入技改创新，一项技改将产品的生产时间缩短了一半多。他就是舍弗勒公司三厂机加工车间生产主管顾秋明。

　　从操作工到生产主管

　　顾秋明今年39岁，是土生土长的太仓人。对待工作，他始终坚持一个信条：干一行，不仅要爱一行，还要尽最大努力干到最出色。

　　2007年6月，顾秋明应聘进入舍弗勒公司做普通的操作工。为了早日成为“行家里手”，只有高中文凭的他，潜心学习。工作中，他勤于观察和思考，积极总结经验教训并虚心向老师傅请教。回到家中，稍有空闲就“啃书”，不断提高自己的业务水平。面对枯燥的技术类书籍，他认真将书中的重点、要点摘录下来，日积月累已记了满满的两大本笔记本。

　　两年之后，公司在内部采用竞岗的形式选拔主管。由于顾秋明平时的突出表现，公司领导和车间领导都主动找到他，推荐和鼓励他参加此次竞岗。通过激烈的竞争选拔，顾秋明成为一名生产主管。他告诉记者，做主管之后，身上的责任就更大了，要负责生产线的生产安排、突发问题的处理及人员的调配等方方面面的工作。

　　积极参与技术创新

　　一直以来，顾秋明的刻苦钻研精神在车间里是出了名的。几年来，除了休息时间，他全身心地与生产线上的机器“粘”在一起，不断地摸索机器的“性格”。有一次，他所负责的生产线突然发生撞机的意外情况。沉着冷静的顾秋明果断关停机器，通过细致排查，用了不到一个小时就找出了原因，并顺利排除了故障。

　　以前，他所主管的生产线上有一个产品的生产时间要7分钟左右，时间长、效率低，给企业增加了生产成本。车间决定对该工艺进行改造，顾秋明积极参与攻关。经过不断摸索和总结经验，最终将产品的生产时间缩短至2分钟。当年，他们的这项创新工艺被所在生产部门评为创新技术一等奖。

　　劳动者感言

　　只要认真去做，多思考，多钻研，就没有做不好的事。