企业应主动对接“中国制造2025”，向“太仓创造”转变 “智能化改造”是路径选项

　　□本报记者   李孝忠

　　国务院日前印发了《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，太仓如何对接《中国制造2025》？省经信委“智能车间考察小组”走访我市5家企业时发现，这些企业实施车间智能化改造，在减少用工、降低能耗、提高生产效率及提升产品品质方面均取得了优良成绩。

　　制造业是立市之本

　　制造业是太仓经济主体，是科技创新的主战场，是立市之本、兴市之器、强市之基。多年来，我市抓住乡镇工业、开放型经济、产权制度改革、民营经济发展等机遇，形成了今天的产业规模和“5+5”产业结构，有效推进了经济社会持续健康发展。

　　当前，全球制造业发展格局和我国经济发展环境发生重大变化，而《中国制造2025》为转型升级指明了方向。市经信委有关负责人表示，我们必须紧紧抓住这一难得的战略机遇，突出创新驱动，优化政策环境，发挥制度优势，实现太仓制造向太仓创造转变、太仓速度向太仓质量转变、太仓产品向太仓品牌转变。

　　按照这一认识，我市引导企业对接《中国制造2025》，制定智能化发展战略规划，建设提升企业智能制造水平的技术研发机构和智能化人才队伍，深化信息技术在生产过程中的集成应用，加快生产车间智能化和自动化改造步伐，积极争创省级示范智能车间。今后将加快实施智能制造、机器换人等工程，推进制约制造业发展的关键共性技术取得新突破，不断提升制造业整体竞争力。

　　智能装备广泛应用

　　一块“路由器”电路板放进自动插件机，15秒钟内不仅插好60个电容、电阻、保险管等零件，而且自动检测出不合格品，远高于6名工人的工作效率和质量。“智能车间考察小组”走访同维电子有限公司后，对该公司的智能车间建设表示肯定。

　　同维电子自主研发IMS智能控制系统，整合设计工单自动分析、订单自动下发、物料数量精确投放和生产时间精准管控等整个生产过程，彻底颠覆传统仓储式物流管理模式。该公司电源车间主任陈立佳说，智能化车间不仅精简了重复动作，减少了65%的操作环节，而且实现从上料到出货的SMT零件全流程追溯。

　　对接《中国制造2025》，太仓刚刚起步。我们认为，今后企业可以找准自己在《中国制造2025》9项战略任务和重点中的位置，进一步提高创新能力， 深度融合信息化与工业化，强化基础能力，加强质量品牌建设，突出绿色制造，聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等重点领域，推进结构调整，发展服务型制造业和生产性服务业，提高国际化发展水平。

　　车间设备互联互通

　　40吨112牌号的饲料生产计划输入中控电脑，电脑对照配方自动拆分出50多个主辅料的数量，自动到各个仓库内取料进行混合，进而自动包装并贴上条形码。安佑生物科技集团股份有限公司采用WinCos自动控制系统、实行生产各环节的智能化控制，效率明显增加。

　　随着行业竞争的加剧，安佑引进瑞士布勒公司全套自动化饲料生产设备，配备工业机器人，实现了从原料入库、投料、配料，直至成品发货的全程自动化生产，不仅提高了工作效率，极大地减少了人力，而且实现一切生产过程可追溯。该公司研究院项目管理部主任胡彦茹说，如果客户对他们的饲料有异议，他们可以通过条形码查找每一个生产环节、每一个供应商，给客户一个满意的解答。

　　策应《中国制造2025》五大工程，我省正在开展示范智能车间申报活动。我们认为，企业应当积极投身于这一活动，善于向全省的先进学习，更加广泛地应用智能装备，强化车间设备互联互通，注重生产过程实时调度、物料配送实现自动、产品信息保持可追溯，智能监控车间环境和资源能源消耗情况，推进设计开发与生产实现联动协同、售后服务实现智能化。