周丽琴在向工人了解生产情况。
□本报记者 刘少树/文 计海新/图
华鑫轧辊有限公司生产车间内机器轰鸣,横梁吊在来回滑动,一块块巨大的钢锭被有序地堆放在厂房内,三五个工人正在机器前忙活。在一排锻烧炉前,该公司经理周丽琴正在指挥工人,把吊起的钢锭准确投入炉中。
华鑫轧辊成立于上世纪90年代初,主要从事冶金专用设备制造。经过10多年历练,周丽琴从一个门外汉变成工厂掌门人,更为重要的是,由于她的真知灼见,这个家族企业被她经营得风生水起。
2001年,周丽琴结婚后进入公公一手创办的轧辊厂,从最基础的岗位做起。当时,她对工厂如何生产、管理、经营一窍不通,就利用工作之余抓紧学习这方面的知识,不断充实提高自己。经过几年的锻炼,她的丈夫从父亲手里接管了企业,丈夫主外、跑经营,她则主内、分管生产。
上任后不久,周丽琴感觉到自己肩上的压力很大。市场疲软、同质化竞争激烈……面对困境,她领悟到:以变应万变。只有主动改变,适应市场,企业才能有转机。为此,她与丈夫商议后,做出4个重大决定:投入巨资,引进数套大、中型液压锻床,电脑温控炉、质量检测等系列先进设备,淘汰过去的老旧设备;聘请邯钢、宝钢、武钢等企业的10多个退休工程师来厂做技术顾问,引进消化先进技术;严把原材料采购关,引进加入镍、铬等MC3、MC5高端合金材质,让产品走高端线路;联络老客户,让客户为其传口碑。果不其然,这4招亮出后,企业生产和经营蒸蒸日上。现如今,华鑫轧辊能生产轧辊用钢、冷作模具钢、热作模具钢等一系列产品,不仅有自重达20吨的大件,也有重量仅40公斤的小件,年产产品8000多吨,年销售额达亿元。
“对于民营企业而言,追求产品质量的不断提高是企业生存和发展的第一要素。”在谈到企业下一步如何转型升级时,周丽琴如是说,只有竭尽全力把产品做细、做深、做精,企业才能在市场中立于不败之地,德国的一些家族企业是他们学习的榜样。