“大不同”工地何时不姓“外”

　　□张 立

　　“几乎看不到一块裸露的地面，所有建材、机器都放置在指定的位置，工地上还采用了一些人性化的电子设备……”本报刊发了一篇题为《重安全重绿色建筑工地大不同》的消息，介绍了工地文明绿色施工的情况。

　　本报12月4日报道

　　笔者了解到，像这样特别重视工地本身建设的企业，基本都是外地来太的施工企业，而近几年中，每年的施工现场观摩会，无一例外，都在外来施工企业的工地上召开。住建部门的负责人也因此在感叹工地越来越好的同时，表达出了明年的现场观摩能在本土企业工地上召开的期许。

　　诚然，近几年来，本土施工企业的工地，尤其是规模较大的工地，面貌也有了较大的提升，建材、机器乱堆乱放的现象有了改善，但和很多外来企业的工地相比，仍有很大的差距，究其原因，不外乎两点。

　　一是实力问题。外来企业，很多有总承包特级资质。而本土施工的企业中，一级资质也廖廖可数，而工地建得漂亮，需要实力。据介绍，一个规模稍大的工地，光浇筑好混凝土路面，取代在土路上铺钢板，就得多投入几十万元，有实力的外来企业舍得投入。而实力相对差一些的本土企业就得掂量掂量了，更不用说花大把银子把所有裸露的地面都浇上水泥、种上绿化或者用防尘网覆盖等事项上。

　　第二是观念问题。大的外来施工企业，已把工地面貌和提升品牌形象联系在一起，认为工地面貌好，不仅工人们工作、生活在其间舒心、安全，还能树立公司在太的品牌形象，从而获得更多的工程。而本土的企业，依然抱着只要把工程做好，工地怎么样是另一回事的观念，认为在工地的投入中不必花太多力气、资金，言必称“我们小工地，用不着这样”。究其根本，还是仅将工地本身的建设作为一项任务，为的是能达到有关安全施工的规定，仅此而已。

　　鉴于这两点，“大不同”的工地何时不姓“外”？答案只能是在本土施工企业的观念能与时俱进得到改变，愿意为提升工地面貌和公司形象花更多钱的时候。希望这一时刻来得越早越好。