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爱钻研负责任的拔尖员工

发布者:太仓人才网   发布时间:2014-11-17   阅读数量:    

刘义虎不仅学技术快,而且是公司创新的主要推动者

爱钻研负责任的拔尖员工
刘义虎在车间生产。

  □本报记者 张 立 文/图

  4年前,刘义虎应聘成为太仓博特精工机械设备有限公司的一名普通数控折弯工,凭着自己的勤奋好学,连续通过公司的折弯、品管考级,还成为公司合理化建议推动小组组长,为公司的创新、发展贡献了自己的力量。

  ■充分利用网络学习技术

  2010年6月,刘义虎来到博特精工机械,成为一名数控折弯工,虽然他是从技师学院毕业,在这方面有一定的基础,但在此之前,他只从事过一些维修方面的工作。

  位于城厢镇城区工业园的博特精工机械专业生产各种机柜,数控折弯直接关系到产品的质量,博特精工机械为了提高员工的技术,专门设计了考级制度。数控折弯上手容易学精难,但刘义虎通过自己的努力,在一年内连续通过两级考核,创了公司这一工种考核的纪录。他介绍说,这除了得益于同事的指导、帮助,他还有一个窍门,就是充分利用网络,找各种培训课程和视频,不断钻研学习,同时申请加入一些QQ群,碰到不懂的地方,直接向群中的高手们请教。

  因为工作认真、爱钻研,刘义虎受到公司上下的认可。2012年8月,他又成功竞聘成为公司制程品管,此后他又开始了新一轮的学习,除了继续利用网络外,还特地到图书馆办理了借书证,学习品管的基础知识和各种图表的制作。公司人事负责人程女士告诉记者,现在刘义虎已经通过了两级品管考核,公司品质分析月会的全套PPT都由他一个人制作,“进步确实很快,而且很不容易。”

  ■推动合理化建议的落实

  博特精工机械有一个合理化建议推动小组,这个小组主要负责审核员工提出的各种合理化建议,这些建议涉及提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低消耗等各个方面,组长负责对这些建议审核、求证,如果合理可行,小组会把这些建议制度化,落实到生产中。

  博特精工机械对这个小组很重视,通常由公司高层或中层管理人员负责,但因为刘义虎认真负责,又爱钻研,公司的部门负责人一致推荐他当组长。程女士说,这既有压力,也是一种荣誉,小组每周开会,部门负责人都参加,都要听他分析、讲解。

  担任组长后,每项建议刘义虎都认真对待,并与建议提出者反复沟通、完善,目前很多建议都在他的推动下得到了落实,如公司一些产品在打包、搬运中容易滑落,刘义虎和工人一起想办法,最后通过在打包带和产品间加一些塑料的办法巧妙地解决了;再如因为厂房顶封闭的原因,原来公司白天都要开启全部照明灯,小组确定了新的采光方案,现在公司白天可以不用开灯。

  劳动者感言

  多学技术,既能提高自己,更能服务公司。

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