最强的团队才能有最强战斗力

随着社会高速的发展中国人口剧增的国情，越来越多的人才流离在社会的各个角落，感慨着遇不到自己的伯乐；越来越多的企业面临着急缺人才的境况，感慨着没有千里良驹陪伴企业走的更远。如何让这些人才找到最适合自己的团队，如何让企业拥有最强的团队，已经成为了社会广为流传的话题。

那怎么什么样的人才，什么样的团队才会才能够拥有最强的战斗力呢？中国古代伟大的作家吴承恩先生就为此做出来一个极佳的诠释。

《西游记》一书随着各种电视剧电影的翻拍已经深入人心。但是在娱乐的同时，却很有有人去深究，为什么不能飞天遁地，凭着去去肉体凡胎的唐僧能够历经九九八十一难，步行、骑马十万八千里最终取得真经呢？

团队！只是因为唐僧有着一个最强的团队，仅此而已。

什么是最强的团队，首先得有一个核心领导人—唐三藏。企业也是一样，身为核心领导人，你不需要去亲力亲为每一件事。就如同唐三藏一般，他不会打妖怪，如果妖怪来了让他顶上去，结果可以想象，必然是惨不忍睹啊！因此，身为一个团队领导人，需要做只是：

第一、坚定自己的信念，无论遇到什么样的“妖魔鬼怪”，必须坚定不移、不为所动。 第二、明确自己方向，“永远朝西，不到西天誓不回头”。

第三、不断提醒告诉自己的团队，你们是最强的，你们可以的，为团队树立强大的自信心和坚定地信念。

第四、相信你的团队，你不是全能的专家，闻道有先后，术业有专攻。只有适当放权给团队，让其在你制定好的方向上自由发挥，才能充分的发挥团队的战斗力。就像唐僧一样，他永远不会教悟空怎么打妖怪。

如果团队只有一个核心领导那依然是远远不够的，没有一个强大外务也必然导致团队战斗力无法提升，而这个担当“悟空”角色的力量我们通常把它叫做“市场部”。

万丈高楼平地起，没错，但是我们也可以理解为万丈高楼地基起。楼越高地基越要深，没有地基的支持，再高的楼房也会倒塌，而这地基就是我们的市场部。可以这么说市场部才是一个企业的基础，没有结实的基础，哪怕是万丈高楼建成了，顷刻间也会轰然倒塌。

对于“悟空”，身为领导的你，完全不需要去教他如何扩展业务，如何进行工作，就如上面提到唐僧不会教悟空怎么打妖怪一样。领导所要做的只是给业务部一个方向，一个信念，一个希望和一份自信。具体如何“翻江倒海，请神相助”则完全不用操心，放心大胆的让他们做吧，给他们一份信心，他们会还你片天空。

所谓“攘外必先安内”，有了强大的“悟空”，我们还需要勤勤恳恳、任劳任怨的“悟净”。通常这里所谓的悟净是企业内的具体实施、操作的部门，对于“悟净”我们需要的只是一个合理的薪资制度、适当的给予培训提升的机会以及时时给予关注关心，必然可以让其每一个员工有高山流水觅知音的感觉，从而大大提高员工的工作积极性，如果能再恰当的为员工提供几节类似“感恩”“凝聚力”等课程，定可锦上添花，达到更好的效果。

所谓“师徒四人，齐心合力取真经。”那么“八戒”也肯定是少不了的。何谓“八戒”？“八戒”就是通常的人事、财务、出纳、行政等综合管理方面的人才。“八戒”者，对外可以协助“悟空”“斩妖除魔”，对内可以“调剂”漫长的“取经”生涯。为各个部门的合作起到良好的衔接作用，更可以在其他成员困难的时候寻找“漫天神佛”求得帮助。

《西游记》师徒四人取得真经并非偶然，一个强有力的团队必然会有强大的战斗力，必然会经得起任何风吹雨打，哪怕是暴风雨来得更猛烈，依然能够乘风破浪轻松驾驭。