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苏州国信集团 贯彻“两会”精神亮“实招”

发布者:太仓人才网   发布时间:2014-01-16   阅读数量:    

  本报讯(记者 倪洪清)在刚刚结束的我市“两会”上,我市确定了今年以及今后一段时间太仓的发展目标和工作举借。苏州国信集团迅速行动,认真贯彻落实“两会”精神,提出要把苏州国信集团建设成为“区域性最好的现代服务业企业”的发展目标,同时制定了一系列工作举措。
  推进国际贸易经营模式创新。增强国际贸易业务专业化经营能力,继续稳定和拓展出口贸易,拓宽国际市场营销网络,推进市场多元化。实现产品经营向产业服务转变;积极拓展自营进出口业务,运用银行信贷和资金优势,努力扩大出口产品基地建设,实现贸易客户和产品多元化,提高贸易整体利润水平。结合供应链管理,促进出口结构转型升级;大力发展服务贸易并完善电子商务功能,积极推进以信息技术为手段、以互联网为平台的国际贸易模式,提升国际贸易服务水平;通过外汇套期保值业务、出口信用保险等方式规避外汇与贸易风险;坚持出口和进口并重,努力拓宽国际经济合作途径,积极发展进口贸易,优化进口结构,扩大进口规模,增强国际贸易持久竞争优势和综合竞争能力。

  完善国内市场体系建设。充分挖掘内需特别是消费需求的巨大潜力,加快形成消费、投资、出口协调拉动贸易业务增长的新格局,进一步增强贸易业务发展的稳定性和协调性,将内贸渠道与进口贸易对接、整合,形成完整的进口供应链,扩大国内进口商品市场。顺应政府政策导向,积极利用国际市场资源与渠道优势,着力扩大商品进口业务。适时选择并开发内贸产品,积极开展内贸产品品牌建设,组织团队进行内贸市场运作与营销管理,有效促进内贸市场开发与内贸业务增长。围绕社会主义新农村建设,大力开拓农村市场,创造和激发农村新的市场需求,进一步扩大内贸业务。广泛建立内贸合作伙伴关系、拓展内贸业务合作,通过入股、收购等方式获取内贸业务渠道,完善国内销售体系建设。

  努力延长产业“价值链”。提升企业在产业价值链中的地位,实现由“要素依赖型”向“创新驱动型”转变。面对新的贸易服务发展要求,改变传统贸易模式下贸易服务环节少、链条短、操作难度不高、易于被采购商和供应商超越、价值附加值低的局面,推动集团从传统“中间商角色”转变为“价值链的组织者和管理者”。围绕太仓地区建立长三角服务外包高地的定位,通过贸易转型和增加贸易服务内涵,提升集团对价值链各个环节和流程的协调能力,不断为客户创造出增值服务和新价值,进一步增强集团的核心竞争力。

  积极推动产业地产经营转型。逐步完成产业地产经营模式转变,从以房地产开发与销售为主的经营模式向房地产租售并举转变,既要努力寻找周转快、盈利高的房地产开发项目,又要为下一步向以房地产出租为主的模式转变做好准备。通过经营模式转变,有效适应成熟资本市场对稳定现金流的天然要求,充分利用资本市场的杠杆效应,力争取得跨越发展;通过经营模式的转变,规避增量住房市场增长放慢及波动可能带来的威胁,实现企业持续经营的战略诉求。同时,有效把握产业地产和金融创新的发展机遇,充分发挥产业地产的专业优势,合理协调地产基金的发展规划,积极在全球范围内拓展业务,增强地产金融的创新发展动力,着力打造以地产金融服务为核心的竞争优势,努力成为能够实现跨越发展与持续经营的优秀地产金融服务公司,并逐步转向以地产开发为辅、地产金融服务为主的轻资产公司。

  加快搭建资本运作平台。通过构建资本运营中心,集中管理集团资金,利用灵活的内外部资金结算网络提高资金周转速度,实时监控和管理资金,防范资金风险,同时整合集团资金资源,降低融资成本和财务费用。积极推进针对上市公司IPO及定向增发的投资业务。同时加大对处于成熟阶段的、具有上市前景公司的股权投资业务。积极创新金融服务,包括开展私募股权投资、房地产基金与并购基金的国内外投资业务,实现集团资金的保值和增值。积极整合供应链金融资源,积极构建供应链金融上市通道。

  着力加强人才队伍建设。按照集团“十二五”规划的战略目标任务,着力搭建符合集团产业发展实际和产业发展特点的人才队伍,尤其要重点发展和储备地产建设、资本运作、金融投资方面的高精端人才,同时积极通过外部聘请、内部培训和内部培养,不断完善国信集团内部国际贸易、产业地产与金融投资的风险管理团队建设。

  促进“三大产业”协同发展。本着“资本铺路、业务搭桥、利益为本,国际贸易、产业地产与金融投资‘三驾马车’协同发展”的原则,以内部供应链金融为平台,实施内部企业外部管理原则,延长资金服务长度,择机进入互联网金融领域。同时积极以金融投资业务为抓手,以供应链金融服务为平台,整合国际贸易、金融投资资源,积极搭建上市平台和构建上市通道。以地产基金为平台,充分发挥建设集团在获取项目、评估项目以及开发项目等专业能力,逐步夯实太仓本地业务,逐步进行区域拓展,同时加入地产基金专业的融资能力与资本运作能力,以夹层投资模式为主,努力实现对海内外优质地产项目的投资,着力打造以地产金融服务为核心的竞争优势。最终通过以资金资源为核心纽带,以资源共享为传输动力,以联动发展为最终目标,使“三大产业”优势互补、联动发展、协同发展。 

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