如何打造更多的全产业链“利器”？

　　□太仓日报李孝忠
　　奥特斯维电池片完成了今年技改计划，准备增加运行生产线数量；协鑫光伏连续满负荷运作，从4月份开始利润稳步增加；太仓海润在满负荷运作的基础上，着手扩张产能。在欧美“双反”、光伏行业刚刚回升的背景下，港区光伏产业为何提前复苏，并呈现出快速增长的良好势头？这与港区打造全光伏产业链密不可分。在转型升级压力加大、区域竞争日趋激烈的今天，如何才能打造更多的全产业链“利器”？
　　首先，应强化产业研究。全产业链最早由世界500强企业中粮集团提出，以消费者为导向，从产业链源头做起，对产业链的每个环节，都实行标准化控制，并环环相扣、环环“链”动。在全产业链建设过程中，我们应强化产业研究，研究我市纺织化纤服装、石化化工、电力造纸、金属加工等传统行业，研究我市新能源、新材料、生物医药、高端装备、电子信息等新兴行业，研究食品加工等行业的发展趋势，了解国际相关龙头企业的发展趋势，进而确定我市重点发展全产业链。在此基础上，我们可以出台优惠政策，加强规划引导，强化资源整合，迅速填平补齐，拉长延伸产业链，形成产业档次高、运行稳定、具有国际竞争力的全产业链。
　　其次，应强化平台建设。短短的5年内，港区的光伏产业从无到有，迅速形成全产业链，这与太仓港新能源产业园的建设不无关联，与港区着力做大做强光伏、光电、海上风能装备制造、生物质能源等新能源产业，加大科技创新载体建设力度，加快融资平台建设等务实举措不无关联。在这里，光伏项目毗邻而居，形成了研发-硅片-电池-组件-集成的完整产业链，上游企业为下游企业提供门到门、点到点的配套服务，直接降低了物流成本，畅通了产业链各个环节的信息，增强了整个产业链的影响力，提升了全光伏产业链所在区域的竞争力。今后，我们可以总结全光伏产业链的成功经验，结合特色园区、特色产业发展要求，打造出更多更优的载体平台，形成更多的具有互补性的全产业链。
　　再次，应强化有效投入。因为受到利润日益稀薄的影响，不少企业放弃了在细分行业做冠军的想法，追求自身在产业链条上的控制力和话语权。但是尺有所长，寸有所短，一个企业实力有限，不可能在整个产业链的每个环节都有优势。我们可以顺应这一需求，选出境内的化纤加弹、纺织、润滑油、汽车零配件等优势产业，与国际相关强势企业进行对接，转移一批高能耗、环境容量大、科技含量低、市场竞争力弱、产值低、重复建设的项目，腾出有限空间，优化配置土地、资金等资源，引进一批投入产出高、环境容量少、带动性强、技术含量高的龙头项目来增强带动效应，引进一批高科技项目补齐“短板”，与相关区域、相关企业强化合作，增强产业链的全球竞争力。