繁重的体力劳动改成半自动、自动化流水线作业，单一的干货集装箱升级为高附加值的特殊集装箱。随着智慧的精彩绽放，太仓中集集装箱制造有限公司致力于建成高新技术企业、全球第二大集装箱生产基地——中集集装箱 “

　　有梦想，就有发奋前行的精神动力。早在2004年筹建之初，太仓中集集装箱制造有限公司就立足于高标准、高起点，争做行业领先企业。近年来，中集集装箱又提出了更高的目标，开始致力于打造集装箱“绿洲工厂”。所谓“绿洲工厂”，即要打造成为更环保、更安全、科技含量和信息化程度更高、基本实现全部自动化生产的世界级标杆企业。
　　装备升级推动行业变革
　　每隔2分10秒，就有一台20英尺集装箱走下生产线，一个月满负荷生产的箱量可以绕太仓市版图一圈还多。最近，记者来到中集集装箱采访，被这里现代化的高效生产模式深深折服。面对宏观经济下行的较大压力，今年1至9月，这家企业仍然生产出了8.5万台准集装箱。
　　集装箱制造最初是一个劳动力密集型、重体力活的行业，谁最先设计制造出自动化生产线，谁就能够赢得发展先机。“我们持续改进生产工艺，寻求技术升级和管理升级，致力打造集装箱‘绿洲工厂’。”中集集装箱总经理胡浩棋搞设备出身，善于琢磨和思考，带领团队开发出了“倾斜式预处理平板打砂机”、“侧板全自动成型生产线”、“底横梁全自动成型生产线”、“门板全自动成型生产线”、“集装箱拼板自动焊接压紧装置”、“水性涂料喷涂生产线”、“出箱口龙门吊”等10多项创新成果。目前，企业获得了7项发明专利、13项实用新型专利的授权，以及7项发明专利的申请受理，更多的创新项目还在研发实施和等待实施中。其目标就是要打造成一家行业内领先的高新技术企业。
　　打砂是集装箱制造中的一道工序。与其它企业不同的是，中集集装箱的打砂机不是平卧式，而是倾斜式。有的倾斜60度，有的倾斜30度。倾斜角度的变化，带来的是打砂质量的提升和设备运行成本的降低。倾斜60度，砂可以自动滚下来，不需要通过设备去清扫，可以减少设备的功率和运行费用。倾斜角度锁定在30度，打砂质量和效率进一步提高，节约能源30%以上。这种“倾斜式预处理平板打砂机”获得了国家专利，对集装箱制造行业产生了革命性的影响。
　　产品迈向高附加值领域
　　发电机组、冷却系统、排污系统、变压系统、厨具、机械加工设备等组合起来，装进几台集装箱内，就变成了一个流动工厂。放到野外，它就成了能提供吃饭、住宿、操作、仓储、娱乐等功能的流动房屋。而且便于移动，深受地质勘探、矿产粗加工等行业的欢迎。在中集集装箱新品展示室，记者看到了一款被称作“集装箱组合工厂”的新产品。标准集装箱的升级仍有很大空间。能不能更简化、更轻便、更环保？能不能给客户带来更多期望和价值呢？中集集装箱的管理团队一直在思考和研发，去变革未来集装箱的结构、功能等，配合制造工艺升级，使得集装箱成为高附加值产品，通过核心技术专利化推动行业变革。
　　随着市场竞争加剧，中集集装箱成立了集装箱工程技术研究团队，与江苏大学等科研院所加强合作，与供应商、客户一起进行产业链技术攻关。空箱运输，占用运输空间大，压缩空箱运输空间被摆上了重要议事日程。中集集装箱的研发团队大胆创新，摒弃传统的焊接工艺，采用创新工艺，将“整体制造”的概念转化为“分拆组合”的概念，即所谓的“六片箱”。在空箱运输时，大大压缩了运输空间，直接降低了运输成本。这种集装箱可以反复拆开和安装，在长期的使用过程中所节省的运输成本是相当可观的。
　　单一管理转向系统管理
　　面对国际航运业下滑，集装箱行业订单萎缩，订单量变化剧烈，而行业产能仍在不断增加这一外部环境，中集集装箱在装备升级、产品升级的基础上，加速管理升级，从单一管理走向系统管理转型，从少数干部管理向全员参与管理转型，从伯乐相马向基层赛马转型。
　　“先进设备必须由优秀员工来操作，才能高效稳定运转。” 胡浩棋说，中集集装箱制定了一套完善的员工培训体系，设立了培训中心，构建了完善的培训设施。特别是在一线员工培训上，公司分别设立了焊工技能百分百培训中心、辅工培训道场、油漆技能培训室、维修技工培训道场、QC培训道场、安全体验道场等，有效提高了员工的技能水平。这样既保证了企业的产品质量，又为社会培养了大量综合技能强、安全意识高的产业工人。
　　ONE模式是中集集团借鉴日本丰田精益管理模式，结合中集自身特点，推行的一套标准运营体系。中集集装箱持续推进ONE模式，是中集集团首批ONE精益协同企业和最早探索精益管理的企业之一。自2008年以来，中集集装箱先后参与了中集集团ONE模式的精益安全、3S、创意工夫、设备管理、标准作业、成本管理、品质管理、计划物流等模块的开发工作，并自主探索了方针管理、QC小组、人才育成等多个模块，培养了包括一批集团级改善专员在内的各级精益ONE改善专员100余人。中集集团连续3年在太仓召开了“中集集团精益改善成果发表会”、“标准作业模块总结交流会”、“ONE小组模块总结交流会”等会议，总结推广中集集装箱的管理升级经验。
　　胡浩棋坦言，集装箱制造走到今天，虽然有了很大成就和发展，但还有许多需要完善的地方。他们将加大研发资金投入力度，整合世界上先进的制造技术和管理理念，推动集装箱制造向更高领域发展。