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德国总部对他竖起大拇指

发布者:太仓人才网   发布时间:2013-06-28   阅读数量:    
陆建清为提升产品质量,一心扑在设备和工艺流程的优化设计上   
  

德国总部对他竖起大拇指


        陆建清(左)在生产线上。
  □记者 戴周华 文/图
  德国企业讲究产品质量,这和陆建清的工作态度不谋而合。陆建清工作认真负责,从一名普通的精密测量员逐步成为高级工程师,他设计的一款生产设备还获得了德国总部的认可,并加以推广使用。
  精密测量一丝不苟
  决不放过任何质量瑕疵
  1998年,舍弗勒(中国)有限公司正式投产之际,陆建清加入了这个大家庭。一开始,他在质量部门担任精密测量员。精密测量,即对产品进行细致监测,以确保其精细度,测量的最小值可能精确到1μ(千分之一毫米)。虽然舍弗勒配有高端的测量仪器,也有相关的操作步骤,但由于精度特别高,不同的测量员因技能、经验、细心程度等不同,测量的结果优劣也有差别。
  在入职之前,陆建清就接受了系统培训,并以不错的成绩取得了精密测量师资格。但这还只是开始,在随后的工作中,他更是一丝不苟,认真琢磨测量技巧。经他检测的产品,几乎不会有失误出现。陆建清说:“我们生产的是汽车零部件,如果质量上有问题,不但会对公司和汽车厂商造成损失,也会对驾驶人员造成安全威胁。所以我不能放过任何质量瑕疵。”
  除了钻研测量技术,陆建清还十分关心测量之外的生产过程。这看起来不是测量员的本职工作,但和测量环节息息相关,陆建清介绍,了解了其他工艺流程,可以针对检测出的质量问题,提出工艺改进和设备完善的意见,以减少不合格产品的产生率。
  最爱蹲守生产一线
  优化设备流程不遗余力
  由于工作出色,2005年,陆建清被派往舍弗勒德国总部接受培训,随后开始负责质量控制的相关工作。他首先负责TRB生产线,后来又负责H部门所有的生产线。几年间,他不断琢磨改善优化方案,为部门质量管控作出了显著的成绩。
  2009年之前,舍弗勒对TRB滚子进行分组,采用的是员工看测量表盘指针位置来确定滚子相应组别的办法,这种使用仪表测量的方法存在人工误判的可能。陆建清琢磨着,是否可用机器自动识别,以避免误判情况的发生。经过几个月的设计、研发和测试,他成功开发了利用电感侧头和MSG来自动分组的滚子分组机,大大降低了错误发生几率,提高了生产效率。后来这款设备受到了舍弗勒总部的肯定,并在全球推广。
  近年来,陆建清又对高度测量仪模具、扭矩机、包装工位等多个生产线工艺和设备进行了优化,大大降低了生产质量风险、节省了成本、提高了效率。
  一直以来,陆建清上班的时候不喜欢坐在办公室里,绝大多数时间都在工厂里跑来跑去,向一线工人了解生产过程中是否有需要改进的地方。现在,陆建清已经是高级质量工程师,但他的工作状态还和以前一样,每天都泡在生产线上,不分上下班时间考虑质量保障和提升问题。
  劳动者感言
  从事质量工作很多年,我深知质量对产品、对企业的意义,所以工作上我力求严谨,并努力通过程序和工艺设计,减少不良产品发生率。
 
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