□李孝忠
最近,加拿大莫本公司代表远涉重洋,乘机来到上海浦东机场,再转道华伦皮塑(苏州)有限公司,第六次商谈TPU合成革的北美总代理事宜。在全国800多家合成革企业中,这家世界知名合成革供应商为何向偏处一隅的华伦皮塑伸出橄榄枝?关键的原因就是华伦皮塑创新开发出的TPU合成革将引发人造革行业革命。
当前的形势下,部分企业正在经受订单不足、产品积压的市场低迷折磨,尤其是在市场需求不振、成本上升、产品价格下滑等不利因素的多重夹击下,个别企业更是如履薄冰、步履维艰。与华伦皮塑相比,这些企业有如此大的落差就是因为创新能力不强引起的发展活力不足,以致于核心竞争力缺乏。
创新是企业技术水平提升的重要源泉,是产品优化升级的直接动力,是不断降低生产成本的有效途径,是在丛林法则中胜出的重要手段。华伦皮塑刚投产时期,订单并不充裕,甚至出现了股东更换现象。后来,企业越来越重视创新,请来了两位享受国务院特殊津贴的专家和一位韩国高分子材料专家,组建研发团队不断开发新品。如TPU合成革,在生产过程中不使用燃煤锅炉,不添加有机溶剂和有毒有害物质,直接扭转了人造革行业高污染、高耗能的根本缺陷,可用于汽车、箱包等多个领域,而且在全世界仅有华伦皮塑生产,这自然就引起了加拿大莫本公司的高度关注。
企业是创新的主体,应该如何创新?企业家可以开放的心态和理念,招揽领军人才和专业人才,以全球战略眼光选准创新突破口,既注重阿里巴巴创始人马云式的创新,又注重潜移默化的产品精细化,既重视技术创新、工艺创新,又重视制度创新、管理创新,宽容失败,激昂斗志,整合资源,强强合作,建立研发平台,与科研院所加强合作,加大研发投入,强化成果转化,增强核心竞争力,争夺行业市场话语权,抢占价值链高地,在服务客户过程中不断做优做强。做到了这些,何愁企业没活力,何愁产品没订单?