太仓日报讯(记者 庄超)近年来,我市坚持服务为先,健全联勤互动机制,夯实基础工作平台,提升从业人员的综合素质,加强社区服刑和刑释解教人员服务社会协同,着力破解“两类人员”的管理瓶颈,取得了明显成效。全市列管的249名社区服刑人员和353名刑释解教人员信息核对率、风险评估率、实时监控率、衔接管控率、帮扶帮教率、就业安置率均达100%。
我市创建自强服务社民办非企业组织,在镇区下设4个工作站,发动26个社团组织、368名社会义工、106名志愿者与政府部门开展服务管理互动,推动“两类人员”服务管理社会化和常态化;创建“两类人员”自我管理机制,以居住地域相近的4~5名“两类人员”组成自我管理单元,实行政府奖惩激励型“自我教育、互相帮教、自我矫正”模式;创建职能部门与协作单位联勤联动机制,以司法行政部门为主,联动公安、法院、人社、卫生等6个协作部门,成立“两类人员”专项工作组和教育服务志愿团,在监管非太仓籍未成年犯社区服刑、“两类人员”就业技能培训、心理抚慰矫治等方面进行合作联动;创建政府部门与社会组织教育管理衔接互动机制,实行政府部门向社会组织和社工人员购买协助管理项目,深化“两类人员”服务管理成效。
借助全省社区矫正工作机构规范化建设试点契机,我市给予吸收安置“两类人员”就业的企业缴纳社会保险,实行“三全补两减半”的补贴政策,鼓励企业吸收安置就业困难的“两类人员”;设立市级“两类人员”就业技能培训中心、就业扶助安置基地。在1个重点镇成立社区服刑执法中队、5个重点镇(区)成立“两类人员”安置帮教中心,打造7个就业安置基地,全市“两类人员”服务管理平台和就业安置基地实现全覆盖。借助村级综治工作平台,在142个村(社区)设立“两类人员”服务管理窗口。市、镇、村三级层面合力履行“两类人员”教育矫正、监督管理、帮困扶助的职能,上下形成功能互补、差异管理、资源共享、协同联动的服务管理格局。