太仓日报 讯(记者 李华) “参加社区组织的各类学习、培训活动每次积5分;向社区提出合理化建议的每次积3分;有见义勇为行为的每次积10分;参加志愿服务、义工服务活动或共建活动的每次积5分;不尽赡养老人义务或不尽扶养子女义务的,每户每年减5分……”昨天,记者在浮桥镇新城花园社区目睹了一份在居民中推行积分制引导项目的实施方案。作为社会管理工作一项制度创新,该镇在新城花园社区试点实施居民积分制引导项目,以进一步提升居民的综合素质。
“目前,我们不仅编制完成了整个项目的实施方案,还以户为单位,专门设计制作了3000份积分卡,整个项目已进入前期宣传阶段,本月将全面启动实施。”新城花园社区党委书记张锋告诉记者,作为浮桥镇乃至太仓最大的动迁安置社区,该社区下辖新城花园、康居花园两个动迁安置小区,现有住户3000多户,居民7000多人,90%左右的居民是“洗脚进城”的动迁农民,居民综合素质参差不齐。为进一步强化社区管理服务,该社区在全市率先实施居民积分制引导项目,在提升居民综合素质的基础上,进一步营造和谐稳定的社区环境。
该社区通过实行居民积分制引导,将实现社区服务管理精细化、科学化、规范化,努力打造示范带动、以奖代罚、动态管理的社区居民服务管理新平台,切实提升社区居民的整体素质。该社区以户为单位,向居民家庭发放积分卡,采取积分和扣分相结合,遵循“分类积分、量化考核;标杆引导、底线管理;以奖代罚、激励奉献”三项基本原则,以每年元旦为界,一年为一个积分周期,按照周期初设定分值、周期内实行积分和扣分、周期末累计积分的要求,确定积分排名情况,兑换商品和服务。
为进一步创新社会管理,年初,该镇决定在新城花园社区探索社区管理服务项目化新路,进一步整合社区有限的资金和人力等资源,力求实现效益最大化。新城花园社区管理服务项目化全面启动,不仅实施积分制引导项目,提升居民的综合素质,还专门申请了公益创投项目——银发关爱工程,以新城花园社区志愿者协会为活动基地,为社区1600多名老年人开展精神抚慰、生活帮助等志愿帮扶活动。
制订详细的实施方案,落实项目实施责任人,按项目实施成本提出预算……社区管理服务“项目化”,参照经济项目管理的方式,由社区根据工作中的热点、难点问题和居民服务需求实际,每年初研究确定至少1个以上社区工作创新项目,并对申报项目进行论证,逐步建立项目申报、管理、运行机制。据了解,社区服务管理项目化,有利于有效整合各类资源,细化社区管理服务方式,做到实施一个项目、解决一次难题、总结一回经验。该镇根据新城花园社区的试点情况,将在全镇各社区逐步实施社区工作项目化管理,打造社区服务特色品牌,进一步提升社区管理服务品质,努力构建港城社会管理新格局。