查隐患改工艺提码头作业效率 殷和瑞定期组织培训，提高一线员工的操作技能和安全意识

 
　　殷和瑞在码头检查操作细节。
 
　　
　　□记者 李孝忠 文/图

　　江风吹拂，浪花朵朵。在太仓港码头上，有一位青年开着一辆皮卡车，慢行于码头前沿和后方堆场之间，搜寻着港口机械作业和集装箱堆放的安全隐患，检查着每位操作人员的作业细节。停放好车辆，他时而笑着向相关人员问好，时而与同事一起探讨如何进一步提升操作效率和安全性。

　　他就是市劳动模范殷和瑞。殷和瑞，身材不高，很难让人相信他出生于山东聊城。然而在工作中，他有一股锲而不舍的钻劲，持之以恒的韧性，而且憨厚质朴，任劳任怨，从不计较个人利益。作为苏州现代货箱码头有限公司操作部操作主管，他完善操作工艺和管理制度，推进现场作业的标准化建设，开展培训和训练，不断提高一线员工的操作技能和安全意识，使得苏州现代货箱码头有限公司的装卸效率、安全作业水平稳步提高。

　　推进现场标准化作业

　　2007年8月，苏州现代货箱码头有限公司4个泊位全部投运。就在这一时期，殷和瑞成为集装箱码头的一名员工。面对新企业，殷和瑞与同事们一起结合现场生产实际，建立健全安全管理规章制度，逐步完善一线项目的操作工艺和一线员工的岗位职责。为了让各项规章制度和新工艺落实到位，他每天开着车子深入一线检查督促，及时指导、帮助作业人员，进而总结一个阶段的实施情况，并提出制度和工艺的改进事项。

　　2010年，码头公司试运行汽车装箱业务。殷和瑞外出考察学习，制定操作工艺，明确作业要点，从30多名集卡司机中优选出3名小车司机，配好现场指导员，提前组织演练。第一次演练，现场指导员打手势前进，小车司机居然后退；第二次现场指导员吹哨停车，小车司机竟然提速……经过一周的磨合，现场指导员与小车司机配合默契，汽车装箱业务顺利开展，获得了客户的好评。有了汽车装箱业务的扎实基础，码头公司又试运行汽车装船业务。那个时候，殷和瑞冒着船舱50℃的高温，坚守在一线，严密监控各个环节，推进这一新业务顺利开展。

　　提高员工的综合技能

　　细节决定成败，一旦操作失误，货主和码头企业蒙受的损失不可估量。为了提高一线员工的操作技能和安全意识，殷和瑞定期组织培训，制作带有图片的教材，使培训知识更为直观、更易消化；注重理论与实际相结合，组织一线管理人员展开讨论，不断提高培训的实效性；制作发放操作小提示，使一线员工精准掌握操作细节，进而长期受益。

　　桥吊司机在装卸作业时，存在一定的视线盲区。在一次巡查中，殷和瑞发现一艘巴拿马籍轮船的船员竟然站在桥吊司机的视线盲区。他马上持有效证件上船，找到船长，组织相应船员进行安全培训，对船员们的站位进行指导。

　　劳动者感言

　　我就是长江朵朵浪花中的一朵。立足太仓港码头一线岗位，扎实勤奋工作，是“浪花”们应尽的义务，也是“浪花”们的价值所在。今后，我将继续推进码头高效安全作业，带动港口更多的“浪花”们在平凡中作奉献，成为太仓港的优秀劳动者。