近年来,探索直销模式和品牌运作的完美结合,形成多层次、多品位、多品牌、多元化的发展。如今“群鸿”以年销售额超5亿元的业绩成为华东地区顶级男装企业界的佼佼者,力争在未来的两三年间完成销售额15亿元——
群鸿服饰打造时尚界企业航母
□记者 庄 超/文 姚建平/图
“北美枫情”以卡其色、驼色、砖红色为主色调,以牛仔蓝为点缀,经涂层洗水处理后表面略显粗犷,造型硬朗简洁,棉质和皮质、毛感面料互相融合,烘托假日户外聚会的激情和浪漫回忆;“印象雾都”以灰蓝、灰绿为主色,以暗红色为点缀,厚实感的麂皮和皮毛、磨毛棉布塑就宽松饱满感的造型、尽享都市街头惬意的生活情调;“托斯卡纳”以军绿、咖啡为主色,以橘色为点缀,轻薄而有机理感的面料通过内层填充或烫金皮毛表面,层次感更显丰富,再现乡村树林的记忆,是青春蜕变的画外音……3月18日,苏州群鸿服饰有限公司服装订货会在娄东宾馆举行,当天的订货会上,“风向NJAL品牌2013春季时尚之旅”在活力四射的影像中开启,以“风向”指明年轻时尚休闲的坐标。
1600平米工厂店
成为白领“淘宝中心”
在许多消费者的印象中,群鸿是服装加工生产企业。而在去年年底,群鸿却出人意料地开出了自己的工厂店。记者昨天走进1600平方米现代明亮的群鸿工厂店,随处可见富有设计感的服饰搭配。每个时尚简约的陈列专柜上,分类放置着佛朗尼·齐拉、恩吉奥、吉澜等品牌服饰。消费者在这里能以实惠的低价购买到品质卓越的一二线国际品牌,而且和国际同步。据了解,这个工厂店现在成了上海、苏州、无锡等地许多“白领”的“淘宝中心”。
苏州群鸿服饰有限公司董事长黄丁其介绍说,这种“工厂直销店”给群鸿提供了一个展示和销售产品的平台。公司不仅把库存品拿到这里销售,还能把最新款式和样品拿到这里展示,听取消费者意见,同时承接批量订单。这种“自产自销”的经营方式不仅省去了很多中间环节,提高了公司的利润空间,同时也使产品更加透明化,降低了消费者的购买成本,提高了满意度,实现了双赢。
800家终端+600个专柜
实现网络式覆盖
“目前,群鸿企业已建成华东地区高端休闲男装领域最具规模的服饰研发中心,每年向市场发布3500多款潮流服饰,成为业内流行趋势的领军企业。”黄丁其说,群鸿集团的目标是营造高速平稳的发展态势,使服装制造和品牌贸易服务同步前行,成为令业界瞩目、在商界闻名的高级男装制造商和销售商,同时打造国内顶级行政商务男装最具规模、最受瞩目、最具水平的领军企业。从600万元资本起家,经过11年的奋力拼搏,如今的群鸿净资产已达3亿元,以年销售额超5亿元的业绩成为华东地区顶级男装领域的佼佼者。
“自从我们将意大利戴波尔公司旗下的NJAL(恩吉奥)品牌一次性永久买断,即标志着我们开始全面实施品牌多元化阶梯战略和企业转型升级战略。”黄丁其明确表示,NJAL(恩吉奥)是企业倾力打造的年轻时尚品牌,与目前正在运作的Frognie Zila形成了多层次、多品位、多品牌、多元化的发展。群鸿集团正向打造时尚界企业航母迈进,力争在未来的两三年间完成销售额15亿元。
“今年以来,我们的产、销同比增幅达30%。今年将继续完善两个品牌的运营中心,并建设智能化仓储中心。在终端,要求恩吉奥品牌店在100平方米以上,佛朗尼·齐拉品牌店在200平方米以上。两个品牌的终端将达到800家,目的是抓住中国高消费人群。”对于未来,黄丁其表示,目前,企业品牌运作已经驾轻就熟,现在到了“我挑商场”的时候了。至2015年,除了工厂店,两个品牌还将布局更多的二线城市,计划拥有600个专柜,并在中国主要城市主力时尚百货和购物中心建立旗舰店,实现网络式覆盖,力争在直销模式中和品牌运作中实现企业全面转型升级。