返工危机是人才的无情还是企业的不挽留？

　　□程  凯
　　在人力资源流动相对活跃的时期，各地都在抢夺人力资源，只有抢抓时机、提前准备，才能赢得吸引人力资源的先机。据了解，目前全市有2800多家企业创建了劳动保障A级诚信企业，这些企业用工稳定、待遇相对优厚，春节假期过后员工返厂率非常高；而在用工方面缺乏劳动保障诚信度的企业，老员工不稳定，新员工也难招进。

　　（2月21日太仓日报 头版）

　　一年之计在于春，春节刚过，企业要实现生产经营的开门红，自然离不了管理层与员工的携手努力，但“留不住兵”的返工危机已成为我市一些中小企业目前的真实境遇。

　　人才竞争是企业竞争的一个重要环节。无论是大公司还是小企业，面对新年伊始“兵源不足”的烦恼是正常的，然而不能仅仅停留于烦恼层面，烦恼之余应多一些理性的反思。

　　企业首先应反思是否与时俱进，不断改善人才工作和生活的物质条件。“你幸福吗”、“你最缺什么”，这些问题似乎都和物质条件的改善相关，改善了物质条件也就等于回答了这些“神提问”。近年，尽管国家采取了系列宏观调控措施，但物价持续上涨仍是不争的事实。一般情况下，即便工资有所增加，亦难跟上物价上涨的步伐，更何况有的企业多年都不加薪，甚至还降薪。盼头都没有了，还有心思干活吗？

　　企业还应反思是否营造尊重、友爱、温暖如家的精神文化氛围。尊重人才，有温暖如家的工作环境，是企业留住人才的法宝。企业与人才共同成长是一个健康企业所必备的理念，真真有家一样氛围的企业，不用挖墙脚，不用高薪，却能够把行业最优秀的人才聚集到自己的麾下，并让他们在各自的岗位上努力进取。

　　近些年，我市的众多中小企业特别是一些较小的生产加工企业面临很大的招工缺口。依靠人才来为企业转型升级是众多中小企业摆脱窘境的必由之路，如果企业还想单纯依靠政策漏洞压低薪酬待遇，利用廉价劳力赚取微薄利润来勉强维持现状，只有死路一条。因而，无论是优厚的物质条件，还是精神文化氛围，还必须以企业自身的发展和壮大为后盾，企业竞争力强了，效益好了，社会影响力大了，自然而然地就会吸引并留住人才。试问，国内外众多的成功企业中，有哪一家企业不是兵强马壮、人才济济？

　　老员工的返工与否，一方面与企业的发展状况，提供的薪酬待遇紧密相连；一方面又与企业的文化氛围，释放出的劳动保障诚信度信号密切相关。良性竞争的资本和人才市场中，人才的合理流动其实是企业与人才双向选择的必然趋势。人才通过跳槽寻找更加适合自己发展的职业，企业通过吐故纳新来更新血液，既能保持人才的良性流动又能保证企业的生机与活力。要是那些中小企业自身下足了功夫，保持自身的劳动保障诚信度，自然不用怕“留不住兵”“征不到兵”；而那些“留不住兵”“征不到兵”的缺乏劳动保障诚信度的企业想在残酷的竞争洪流中立足绝非易事。