企业温情留住员工心—帮助务工者顺利返乡过年的同时保障节后用工

　　□记者  张 瑜
　　■近年来，随着中西部地区工业化、城镇化的步伐不断加快，企业对人力资源的竞争日显激烈。对一些企业、特别是准备扩大生产的企业来说，春节过后难免会出现用工短缺现象。很多企业的实践证明，提前做好各方面的准备，才能在激烈的资源竞争中处于优势地位。

　　■依法维护员工权益，足额、准时支付员工工资和奖金；营造温馨的企业文化，让员工有家的感觉；建立激励机制，老员工带新人员返厂上班的，给予一定奖励；超前、主动做好“双返”工作，让员工带着一个好心情回家过春节，让企业温暖延续到家……业内人士建议，这些做法并不复杂，企业只有用诚心才能留住员工的心。

　　蛇年春节临近，各家企业的外来务工者纷纷开始踏上回乡的旅途。近日，市人力资源和社会保障局通过走访企业、大力宣传等途径，建议企业为员工回乡、返城做好准备，在帮助员工顺利回家过年的同时，通过各种方式鼓励员工节后返回太仓工作，以满足来年用工需求。

　　周到考虑留人心

　　位于璜泾镇的苏州银鹿服饰有限公司最近正忙着大批量采购南京盐水鸭，这是发给员工的年货，方便携带。据企业负责人顾先生说，除了在年货上为员工设身处地考虑外，在回乡过年方面，银鹿服饰也为全厂500名员工服务到位。企业将租用7辆大巴车把临近地区的员工送到家，并帮助四川等较远地区的员工订购火车票，尽力将全厂员工平安送回家。顾先生告诉记者，春节放假前，全厂员工的工资、奖金将全部发放到位，不以扣留工资来要求员工返厂，从往年的情况看，员工返厂率很高，甚至有部分员工还带来了自己的老乡，这是好的“后勤保障”留住了员工的心。

　　市人社局工作人员告诉记者，近年来，随着中西部地区工业化、城镇化的步伐不断加快，企业对人才、人力资源的竞争日显激烈。像银鹿服饰这样为员工考虑周到的企业，才能在激烈的资源竞争中处于优势地位。其实，“银鹿”的做法并不复杂，为员工安排好回程，及时主动做好车票的团购服务；依法维护好员工权益，在员工返乡之前足额支付工资和奖金。人社局工作人员也建议，涉及劳动合同到期的，要会同员工做好劳动合同的续签工作，进一步保障春节后的返工率。

　　年末活动暖人心

　　苏州口水娃食品有限公司每年春节前都要组织全厂职工开展迎春文艺活动，表演节目、抽奖、吃年夜饭、发年货。除了提前安排好员工返乡外，公司还建立老员工带新员工的激励机制，凡是春节后能带新员工一起来上班的，单位给予200～500元不等的奖励。正因为有了丰富的精神文化生活和一些激励机制，每个职工在企业都感受到了温暖，把企业当成自己的家。多年来，“口水娃”雇佣关系和谐稳定，负责人不用担心“用工荒”。

　　市人社局工作人员表示，年末开展各种形式的文体交流活动是十分有必要的，这是企业文化的一种体现，能提振员工士气。“口水娃”建立返厂激励机制是抢占人力资源的有效办法，可以在节后激烈的招聘竞争中多一层保障。对于在节后需要扩大生产的企业，可建立老员工带新人员的激励机制，凡春节过后老员工在家乡为企业带新人员返厂的，给予一定的奖励，以确保新一年员工队伍的不断壮大，适应生产需求。

　　人力资源竞争成为现代企业竞争的一个关键点。市人社局工作人员表示，很多企业实践经验证明，超前、主动做好“双返”（员工回乡返城）工作，让员工带着一个好心情回家过春节，节后员工返厂率就高。而对于企业来说，这不仅能保障来年的用工需求，也是一次塑造企业文化、提升企业凝聚力的良好时机。让员工回家过年的路不再艰难，让企业温暖延续到家，是岁末的圆满句号，也是来年的美好开始。