2013事业单位招考专题：面试技巧2

面试之难，难于上青天，虽有万语千言，上有六龙回日之高标,下有冲波逆折之回川，也难于一吐为快。面试之难，难于上青天，虽有千思万想，黄鹤之飞尚不得过，猿猱欲度愁攀援。在这里，中公教育专家会为考生介绍一些必备的知识和方法，带领考生找到迅速解决问题的途径。

事业单位考试面试是在笔试之后进行的，笔试合格者才能进入面试，相对笔试而言，面试更倾向于测试考生的综合素质。面试，是一种通过精心设计、以交流和观察为主要手段，以了解考生的综合素质及相关信息为目的的测试方式。在面试过程中，考官可以根据考生当场对所提问题的回答，考察考生综合分析问题的能力、求职动 机、人际交往能力、应变能力、自我情绪控制能力、计划组织协调能力、语言表达能力以及举止仪表和气质修养。

省级考试由省人事考试中心命题，各个地区参照省的命题，分别命题。面试时组成面试考官小组，面试考官小组由具有面试考官资格的人员组成，每个组一般为7-9名考官。面试成绩在面试结束后当场告知本人。采用结构化面试方法的，每个应试者的面试时间为15分钟。无领导小组讨论的时间一般为1个小时左右。

结构化面试分为问答式和答辩式。问答式：由考官按面试题本要求提问，考生在规定时间内解答。一般采用必答、选答、顺应式解答三种形式；答辩式：考生就某种理念、意见或行为回答考官的质询、质疑。无领导小组讨论法是将考生按相同或相近的报考职位分组，每个小组（一般为5-7人）在无人组织的情况下，就某个问题进行无领导（无支持人）讨论，各自提出自己的见解。需要注意的是，事业单位面试一般采用结构化面试方法，结构化面试与其他面试方法相比，更为适合大型人才选拔考试，更科学、正规、系统，程序更严密，更便于组织实施，且测评结果的效果的效度和信度得到普遍认可。

目前，面试的测评内容已不仅局限于仪表举止、口头表达、知识面等，现已经发展到对思维能力、行政应用能力、政治理论理解能力、反应能力、心理素质、求职动机、进取精神、身体素质等全方位的测评。

面试评分的测评要素主要分为：综合分析能力；言语表达能力；应变能力；计划、组织、协调能力；自我情绪控制；求职动机与拟任职位的匹配性；举止仪表。

下面，中公教育专家就面试评分的测评要素考察的主要内容进行分解，同时也提醒广大考生面试备考中，需要提高以下八大能力：

1、综合分析能力

主要考察：对事物能从宏观方面进行考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

2、言语表达能力

主要考察：理解他人的意思；口齿清晰，具有流畅性；内容有条理，富于逻辑性；用词准确、恰当、有分寸。

3、随即应变能力

主要考察：有压力状况；情绪稳定；思维反映敏捷；考虑问题全面周到。

4、计划、组织与协调能力

主要考察：依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清相互依赖的冲突各方之间的关系；根据显示需要和长远利益作出恰当选择；及时作出决策；调配、安置人、财、物等有关资源。

5、人际交往的意识与技巧

主要考察：人际合作的主动性；对组织中权属关系的意识（权限、服从、纪律）；人际间的适应；有效沟通：处理人际关系的原则性与灵活性。

6、自我情绪控制能力

主要考察：有较强刺激情境中，表情和言语自然；在受到有意挑衅甚至侮辱的场合，能保持冷静；为了长远或更高目标，抑制自己当前欲望。

7、求职动机与拟任职位的匹配性

主要考察：现实性需要（解决住房、户口迁移、专业对口等）与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机（认知需要、自我提高、自我实现，服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况；对组织文化的认同。

8、举止仪表

主要考察：穿着打扮是否得体；言行举止是否符合一般的礼节；是否有多余的动作。